데일 카네기의 리더십 코스는 12주 과정이다. 각 과정은 별개가 아니다. 각 과마다 유기적인 연관관계가 있다. 강의는 중반에 접어들었다. 매주 강의 관련 독서, 공약, 실행 그리고 실행 결과에 대한 발표가 이어진다. 부산 영남데일카네기 최고경영자과정 제7과 A부! 강의가 시작됐다. 코치와 강사의 진행은 역동적이다. 수업의 목적, 강사 소개, 좋은 소식. 4주 전 공약한 인간관계의 원칙 적용 결과 발표로 속도를 낸다.
강오수 부산 영남카네기 1기 선배 : “오늘 부산 영남카네기 1기 분들이 방문해 주셨어요. 22년째 이어오고 있는 모임입니다.”나:”대단한 모임입니다.”강오수 부산, 영남 카네기 1기 선배:”지금은 최연소 김영기 화미주 대표가 60이고, 최연장자는 81세가 되었네요. 이번 카네기 방문도 2명을 제외하고 모두 참석했습니다.’나:’ 이전에 김영기 대표가 쓴 책을 읽고 직접 통화를 했던 기억이 납니다. 저도 개인사업을 시작할 때라 뭔가 목이 말라서 전화를 했는데 나중에 카네기에서 만났어요.” 강오수 부산, 영남 카네기 1기 선배: 황남수 회장이 오랫동안 1기를 이끌었습니다. 카네기 모임을 하면서 여행도 많이 다녔어요.저도 황남수 강사와 함께 인문학 여행을 몇 번 갔었습니다. 일반 여행과 품격이 다른 체험을 선사합니다. 카네기를 통해서 정말 좋은 분들을 많이 만났어요.
카네기의 리더십 과정은 특히 발표가 많다. ‘아~ 오늘 발표 준비를 안 했는데 어떡하지?’ ‘발표할 때 손은 어떻게 해야 할지 모르겠다’ ‘내가 제대로 얘기하고 있을까?’에 대한 두려움에 빠진다. 카네기 수업이 진행될수록 두려움은 자신감으로 바뀐다. 이제 걱정 없어요. 우선 코치가 발표하는 것을 보고 참고하면 좋겠다. 12주 과정 중 딱 중반에 접어들었다. 평소에는 상상도 못했던 과감한 액션 발표도 해본다. 커뮤니케이션, 자신감, 인간관계를 익히고 실행하고 있다. 내일부터 오늘 수업 내용을 적용하는 것을 생각한다. 몸이 반응하기 시작한다. 빨리 일어나야지.
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10년 전 대대로 농사를 짓는 집에서 막내로 태어났다. 개인 사업을 하는 사람은 아무도 없다. 몇 년 동안 관련업을 했다지만 부족한 게 너무 많았다. 먼저 사업을 시작한 업계 선배나 동료들에게 전수받을 수 있는 사업 노하우에는 한계가 있었다. 많은 시행착오를 거쳐야 하는 것은 당연한 일.닥치는 대로 책을 읽었다. 책을 통해 먼저 카네기를 만났다. 마침 부산에 과정이 개설되었다. 바로 등록을 했다. 인간관계를 고객에게 바로 적용해 봤다. 이전과 다른 성과가 나왔다. 혁신적인 성과였다.
브레이크 타임. 수강생들의 이야깃거리는 더 풍성해졌다. 발표 때 못했던 나머지 이야기는 계속된다. 많이 친해졌네. 울산 과정에 수강생분이 부산에 왔다. 어쩔 수 없이 수업을 들을 수 없을 때가 있다. 각 과정을 수강하지 못하면 수료가 되지 않는다. 담당 강사에게 문의하면 듣지 못한 수업은 다른 지역에서 수강하면 된다.곧 B부의 열렬한 협조를 얻는 방법 수업이 시작된다. 쉬는 시간에 코치와 강사는 B부 수업을 준비해야 한다. 일반과정 수강 때보다 더 긴장된다. 오히려 발표 부담이 더 커질 때도 있다. 모범적인 발표를 해야 한다. 강사와 코치는 수업 전에 시연과 토의를 한다. 그리고 수업을 모두 마친 후에도 오늘 수업에 대한 결산과 다음 주 수업에 대한 회의를 해야 한다.곧 B부의 열렬한 협조를 얻는 방법 수업이 시작된다. 쉬는 시간에 코치와 강사는 B부 수업을 준비해야 한다. 일반과정 수강 때보다 더 긴장된다. 오히려 발표 부담이 더 커질 때도 있다. 모범적인 발표를 해야 한다. 강사와 코치는 수업 전에 시연과 토의를 한다. 그리고 수업을 모두 마친 후에도 오늘 수업에 대한 결산과 다음 주 수업에 대한 회의를 해야 한다.곧 B부의 열렬한 협조를 얻는 방법 수업이 시작된다. 쉬는 시간에 코치와 강사는 B부 수업을 준비해야 한다. 일반과정 수강 때보다 더 긴장된다. 오히려 발표 부담이 더 커질 때도 있다. 모범적인 발표를 해야 한다. 강사와 코치는 수업 전에 시연과 토의를 한다. 그리고 수업을 모두 마친 후에도 오늘 수업에 대한 결산과 다음 주 수업에 대한 회의를 해야 한다.출근할 때 항상 알고 있는 주머니를 체크한다. 카네기의 인간관계 법칙에 대한 메모를 확인한다. 메모지가 없는 날은 뭔가 허전하다. 고객과의 자연스러운 상담, 원만한 대인관계에 인간관계 원칙의 적용은 정말 효과적이다. 우호적인 인간관계 후 열렬한 협력이 필요하다. 인간관계가 형성되기 전에 협조를 구하는 것은 매우 어리석은 일이다. 조금씩 주변 사람들이 나에게 우호적이야. 거래처와의 상담이 상당히 원활해졌다.출근할 때 항상 알고 있는 주머니를 체크한다. 카네기의 인간관계 법칙에 대한 메모를 확인한다. 메모지가 없는 날은 뭔가 허전하다. 고객과의 자연스러운 상담, 원만한 대인관계에 인간관계 원칙의 적용은 정말 효과적이다. 우호적인 인간관계 후 열렬한 협력이 필요하다. 인간관계가 형성되기 전에 협조를 구하는 것은 매우 어리석은 일이다. 조금씩 주변 사람들이 나에게 우호적이야. 거래처와의 상담이 상당히 원활해졌다.출근할 때 항상 알고 있는 주머니를 체크한다. 카네기의 인간관계 법칙에 대한 메모를 확인한다. 메모지가 없는 날은 뭔가 허전하다. 고객과의 자연스러운 상담, 원만한 대인관계에 인간관계 원칙의 적용은 정말 효과적이다. 우호적인 인간관계 후 열렬한 협력이 필요하다. 인간관계가 형성되기 전에 협조를 구하는 것은 매우 어리석은 일이다. 조금씩 주변 사람들이 나에게 우호적이야. 거래처와의 상담이 상당히 원활해졌다.출근할 때 항상 알고 있는 주머니를 체크한다. 카네기의 인간관계 법칙에 대한 메모를 확인한다. 메모지가 없는 날은 뭔가 허전하다. 고객과의 자연스러운 상담, 원만한 대인관계에 인간관계 원칙의 적용은 정말 효과적이다. 우호적인 인간관계 후 열렬한 협력이 필요하다. 인간관계가 형성되기 전에 협조를 구하는 것은 매우 어리석은 일이다. 조금씩 주변 사람들이 나에게 우호적이야. 거래처와의 상담이 상당히 원활해졌다.박효준 부산, 영남지사장 : 매 기수마다 화미주 직원들이 카네기 일반과정에 참여하고 있습니다. 감사합니다。김영기 화미주 대표 : 아니요. 제가 감사의 말씀을 드려야겠어요. 카네기를 통해 많은 변화가 있었습니다. 덕분에 작은 미용실에서 부산, 울산, 광주, 김해에 화미주 미용실이 문을 열었습니다. 이렇게 성장한 것은 카네기 덕분입니다. 박효준 강사 “22년 전에 부산, 영남 카네기 1기 모임에서 오늘 부산, 영남 카네기를 방문했습니다. 22년 전 카네기 수강생들입니다. 여러분도 20년 후에 이런 모임이 되었으면 좋겠습니다박효준 부산, 영남지사장 : 매 기수마다 화미주 직원들이 카네기 일반과정에 참여하고 있습니다. 감사합니다。김영기 화미주 대표 : 아니요. 제가 감사의 말씀을 드려야겠어요. 카네기를 통해 많은 변화가 있었습니다. 덕분에 작은 미용실에서 부산, 울산, 광주, 김해에 화미주 미용실이 문을 열었습니다. 이렇게 성장한 것은 카네기 덕분입니다. 박효준 강사 “22년 전에 부산, 영남 카네기 1기 모임에서 오늘 부산, 영남 카네기를 방문했습니다. 22년 전 카네기 수강생들입니다. 여러분도 20년 후에 이런 모임이 되었으면 좋겠습니다부상 영남 카네기 6주차 생생한 현장부산 영남데일카네기 최고경영자과정 64기 6주차 수업! 명확한 의사전달 기업에서 침묵은 돈이 아니라 차가움이다. 세계적 기업의 3M은 톡(talk), 톡(talk), 톡(talk)이라는 원…blog.naver.com부산 영남데일카네기 최고경영자과정 64기 6주차 수업! 명확한 의사전달 기업에서 침묵은 돈이 아니라 차가움이다. 세계적 기업의 3M은 톡(talk), 톡(talk), 톡(talk)이라는 원…blog.naver.com부산 영남데일카네기 최고경영자과정 64기 6주차 수업! 명확한 의사전달 기업에서 침묵은 돈이 아니라 차가움이다. 세계적 기업의 3M은 톡(talk), 톡(talk), 톡(talk)이라는 원…blog.naver.com